Gestion des risques opérationnels

Définition et typologie des risques opérationnels • Analyse d’exemples historiques • Les sept catégories d’incidents • Facteurs internes et externes • Gestion des événements et effets Travaux pratiques • Exemples historiques de fraudes et de sanction • Quiz d’identification des risques opérationnels • Classement en catégories d’incidents

Traitement réglementaire des risques opérationnels • Environnement de gestion requis • Rôle des autorités de tutelle • Déploiement du Plan d’Urgence et de Poursuite des Activités • Les processus de remontée d’informations • Nouvelle méthode de calcul unique des fonds propres, requise depuis janvier 2022, en Standardized Measurement Approach Travaux pratiques • Calcul détaillé des fonds propres requis pour la méthode SMA sur une situation concrète

Organisation du dispositif de contrôle • Objectifs, organisation et gouvernance • Identification des risques et cartographie • Développement d’une base incidents efficace • Pilotage et réduction des risques opérationnels • Reportings internes et externes Travaux pratiques • Jeu de rôle autour de la création d’une cartographie RO • Génération de signaux d’alerte par étape de traitement

Les objectifs de la formation

Comprendre les enjeux des risques opérationnels et leur impact sur les institutions financières.
Identifier, évaluer et gérer les risques opérationnels à travers des méthodologies adaptées.
Identifier, évaluer et gérer les risques opérationnels à travers des méthodologies adaptées.
Développer des stratégies de mitigation et des plans de contrôle pour limiter les pertes.
Utiliser des outils et indicateurs clés pour suivre et analyser les risques opérationnels.
Intégrer la gestion des risques dans la stratégie globale de l’entreprise pour renforcer sa résilience.