1990€
Net de taxes
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Niveau Perfectionnement
Durée 2 jours
Format Présentiel
Déjeuner
Non inclus
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Besoin de réaliser cette formation directement au sein de votre entreprise, sans modification ni personnalisation du programme ?

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Ce programme peut être la fondation idéale pour créer une formation sur-mesure, parfaitement adaptée à vos besoins spécifiques et à votre environnement professionnel.

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  • Finance

Enjeux & leviers stratégiques de l’entreprise

Ce séminaire est conçu pour permettre aux apprenants de comprendre le rôle du dirigeant et ses responsabilités, ainsi qu’appréhender les leviers stratégiques mis en place au sein d’une organisation.
244
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Objectifs /
Compétences
Programme
Pour qui ?

Objectifs | Compétences

  • Appréhender les leviers des stratégies mises en place par les entreprises
  • Appréhender le rôle du dirigeant, ses responsabilités, tant vis-à-vis de l'organisation interne de
    l'entreprise, que de ses interlocuteurs externes
  • Renforcer la relation d'affaires avec les clients entreprises et leurs dirigeants

Programme

Appréhender les préoccupations de l'entreprise et du dirigeant
  • L'approche stratégique
  • Les acteurs de la stratégie
  • Les axes de questionnement
  • Le bilan stratégique
Les différentes stratégies
  • Les fondamentaux : l'analyse concurrentielle, le concept de chaîne de valeur et l'analyse des produits de l'entreprise
  • Les stratégies courantes
  • La stratégie de spécialisation et la stratégie de diversification
  • La stratégie de rupture
  • Synthèse
Le suivi de la stratégie
  • La planification
  • La mesure des impacts

Pour qui ?

  • Tout public

Pédagogie – Évaluation

  • Support de présentation
  • Illustrations
  • Cas pratiques
  • Echanges opérationnels

Pré-requis

  • Pas de pré-requis

Qualité & Certification

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Adapté aux personnes en situation de handicap

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